Dso Gleitender Durchschnitt

Der Rigol DS1102E ist ein hochqualitatives digitales Zwei-Kanal-Oszilloskop. Es bietet eine Echtzeit-Abtastrate von bis zu 1 GSas und eine Bandbreite von bis zu 100 MHz. Es hat nicht nur kompaktes Design und 64K TFT-Farb-LCD, sondern auch leistungsstarke Funktionen: Bis zu 1M Speicher Tiefe, mit Ultrazoom-Funktion, so dass die Benutzer Details zu beobachten, während die Vermessung der gesamten Wellenform 7 Trigger-Modi, einstellbare Trigger-Empfindlichkeit, USB-Host-Unterstützung USB Flash-Speicher und USB-Drucker, und andere traditionelle Funktionen der RIGOL Oszilloskope. Die Qualität der Rigol-Oszilloskope ist vergleichbar mit den Agilent - und Tektronix-Oszilloskopen. Besonderheiten Ultrazoom Mit diesem Oszilloskop können Sie bis zu 1 Million Messpunkte abtasten. Einfaches Zoomen und Scrollen innerhalb des Signals. Makroskopisch untersuchen, mikroskopisch beobachten. Automatische und Cursor-Messung Diese Oszilloskop-Serie bietet 20 Arten von Wellenparametern für die automatische Messung, die 10 Voltage und 10 Time-Parameter enthält. Im Cursor-Modus können die Benutzer messen, indem sie den Cursor bewegen. Darüber hinaus sind 3 Arten von Cursor-Messung optional: Manuell, Track und Auto. Understanding The Cash Conversion Cycle Laden des Spielers. Der Cash Conversion Cycle (CCC) ist eine von mehreren Maßnahmen der Management-Effektivität. Es misst, wie schnell ein Unternehmen Bargeld auf Hand in noch mehr Kassenbestand umwandeln kann. Der CCC tut dies, indem er die Bargeld, wie es zunächst in Inventar und Kreditorenbuchhaltung (AP), durch Verkauf und Debitoren (AR) umgewandelt wird, und dann wieder in bar. Im Allgemeinen, je niedriger diese Zahl ist, desto besser für das Unternehmen. Obwohl es mit anderen Metriken (wie Return on Equity und Return on Assets) kombiniert werden kann, kann es besonders nützlich sein, um enge Konkurrenten zu vergleichen, denn das Unternehmen mit dem niedrigsten CCC ist oft das mit besserem Management. In diesem Artikel, gut erklären, wie CCC arbeitet und zeigt Ihnen, wie es zu nutzen, um potenzielle Investitionen zu bewerten. Was ist es Der CCC ist eine Kombination aus mehreren Aktivitätsverhältnissen mit Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Kreditorenbuchhaltung und Lagerumschlag. AR und Inventar sind kurzfristige Vermögenswerte. Während AP eine Verbindlichkeit darstellt, werden alle diese Kennzahlen in der Bilanz ausgewiesen. Im Wesentlichen geben die Kennzahlen an, wie effizient das Management kurzfristige Vermögenswerte und Verbindlichkeiten verwendet, um Barmittel zu generieren. Dies ermöglicht einem Investor, die Unternehmen insgesamt Gesundheit zu messen. Wie diese Verhältnisse beziehen sich auf das Geschäft Wenn das Unternehmen verkauft, was die Leute kaufen wollen, Cash-Zyklen durch das Geschäft schnell. Wenn das Management nicht herausfinden kann, was verkauft, verlangsamt sich der CCC. Zum Beispiel, wenn zu viel Inventar aufbaut, ist Bargeld in Waren, die nicht verkauft werden gebunden - das ist keine gute Nachricht für das Unternehmen. Um dieses Inventar schnell zu verlassen, könnte das Management die Preise sinken lassen, möglicherweise das Produkt mit Verlust verkaufen. Wenn AR schlecht behandelt wird, bedeutet dies, dass das Unternehmen Schwierigkeiten beim Sammeln von Zahlungen von Kunden hat. Dies liegt daran, AR ist im Wesentlichen ein Darlehen an den Kunden, so dass das Unternehmen verliert, wenn Kunden Verzögerung Zahlung. Je länger ein Unternehmen muss warten, um bezahlt werden, desto länger, dass Geld nicht verfügbar ist für Investitionen anderswo. Auf der anderen Seite profitiert das Unternehmen durch die Verlangsamung der Zahlung des AP an seine Lieferanten, weil das erlaubt es, das Geld länger nutzen. Die Berechnung Um CCC zu berechnen, benötigen Sie mehrere Positionen aus dem Jahresabschluss: Erlöse und Kosten der verkauften Waren (COGS) aus der Gewinn - und Verlustrechnung Inventar zu Beginn und am Ende des Zeitraums AR am Anfang und am Ende des Zeitraums AP Den Beginn und das Ende des Zeitraums und die Anzahl der Tage in dem Zeitraum (Jahr 365 Tage, Quartal 90). Inventar, AR und AP finden sich auf zwei verschiedenen Bilanzen. Wenn der Zeitraum ein Viertel ist, dann verwenden Sie die Bilanzen für das betreffende Quartal und diejenigen aus dem vorhergehenden Zeitraum. Für eine jährliche Periode verwenden Sie die Bilanzen für das betreffende Quartal (oder Jahresende) und dasjenige des gleichen Quartals des Vorjahres. Denn während die Gewinn - und Verlustrechnung alles umfasst, was über einen bestimmten Zeitraum geschah, sind Bilanzen nur Momentaufnahmen von dem, was das Unternehmen zu einem bestimmten Zeitpunkt war. Für Dinge wie AP, wollen Sie einen Durchschnitt über den Zeitraum, den Sie untersuchen, was bedeutet, dass AP aus den beiden Zeiträumen Ende und Beginn für die Berechnung benötigt werden. Nun, da Sie einige Hintergrund, was geht in die Berechnung der CCC, können Sie die Formel: Lets Blick auf jede Komponente und wie es sich auf die Geschäftsaktivitäten, die oben diskutiert. Days Inventory Outstanding (DIO): Hier wird die Frage gestellt, wie viele Tage es dauert, das gesamte Inventar zu verkaufen. Je kleiner diese Zahl ist, desto besser. DIO Durchschnittliches Inventar COGS pro Tag Durchschnittliches Inventar (Beginn Inventarbeendigung Inventar) 2 Tage Ausstehende (DSO): Dies schaut auf die Anzahl der Tage benötigt, um auf den Umsatz zu sammeln und beinhaltet AR. Während bargeldlose Verkäufe eine DSO von null haben, verwenden Leute Gutschrift, der durch die Firma verlängert wird, also ist diese Zahl positiv. Wieder kleiner ist besser. DSO Durchschnittlicher AR Umsatz pro Tag Durchschnittlicher AR (Beginn AR endet AR) 2 Days Paying Outstanding (DPO): Dies bezieht die Unternehmen die Zahlung der eigenen Rechnungen oder AP. Wenn dies maximiert werden kann, hält das Unternehmen Bargeld länger und maximiert sein Investitionspotential daher, ein längeres DPO ist besser. DPO Durchschnittliche APCOGS pro Tag Durchschnittlicher AP (beginnend AP endet AP) 2 Beachten Sie, dass DIO, DSO und DPO alle gepaart mit der entsprechenden Begriff aus der Gewinn-und Verlustrechnung, entweder Einnahmen oder COGS. Inventar und AP werden mit COGS gekoppelt, während AR mit Einnahmen gekoppelt ist. Beispiel Hier können Sie ein fiktives Beispiel durcharbeiten. Die Daten unten ist von einem fiktiven Einzelhändler Company Xs Jahresabschluss. Alle Zahlen sind in Millionen Dollar. DIO 1.500 (3.000 365 Tage) 182.5 Tage DSO 95 (9.000 365 Tage) 3.9 Tage DPO 850 (3.000 365 Tage) 103.4 Tage CCC 182.5 3.9 - 103.4 83 Tage Was jetzt als alleinstehende Zahl CCC bedeutet nicht sehr viel. Stattdessen sollte es verwendet werden, um ein Unternehmen im Laufe der Zeit zu verfolgen und das Unternehmen mit seinen Wettbewerbern zu vergleichen. Wenn Tracking im Laufe der Zeit, bestimmen CCC über mehrere Jahre und suchen Sie nach einer Verbesserung oder Verschlechterung des Wertes. Zum Beispiel, wenn für das Geschäftsjahr 2012, Unternehmen Xs CCC 90 Tage war, dann hat das Unternehmen eine Verbesserung zwischen den Enden des Geschäftsjahres 2012 und im Geschäftsjahr 2013 gezeigt. Während dieser beiden Jahre ist die Änderung gut, eine wesentliche Änderung in DIO , DSO oder DPO könnte mehr Untersuchungen, wie z. B. schauen weiter zurück in der Zeit. CCC Änderungen sollten über mehrere Jahre untersucht werden, um das beste Gefühl, wie die Dinge ändern sich. CCC sollte auch für die gleichen Zeiträume für die Unternehmen Wettbewerber berechnet werden. Zum Beispiel für das Geschäftsjahr 2013, Unternehmen Xs Wettbewerber Unternehmen Ys CCC war 100,9 Tage (190 5 - 94,1). Im Vergleich zu Unternehmen Y, Unternehmen X macht einen besseren Job zu bewegen Inventar (niedriger DIO), ist schneller beim Sammeln, was es geschuldet ist (niedriger DSO) und hält sein eigenes Geld ein bisschen länger (höherer DPO). Erinnern Sie sich jedoch, dass CCC nicht die einzige Metrik sein sollte, die verwendet wird, um entweder das Unternehmen oder die Management-Rendite auf Eigenkapital und Rendite auf Vermögenswerte zu bewerten, sind auch wertvolle Werkzeuge für die Bestimmung der Effektivität der Verwaltung. Um die Dinge interessanter, nehmen Sie an, Unternehmen X hat eine Online-Einzelhändler Konkurrent Company Z. Unternehmen Zs CCC für den gleichen Zeitraum ist negativ. Kommen in bei -31,2 Tage. Dies bedeutet, dass Unternehmen Z bezahlt seine Lieferanten für die Waren, die es kauft, bis es die Zahlung für den Verkauf dieser Waren erhält. Daher muss Unternehmen Z nicht halten sehr viel Inventar und hält noch auf sein Geld für einen längeren Zeitraum. Online-Händler haben in der Regel diesen Vorteil in Bezug auf CCC, was ein weiterer Grund, warum CCC sollte nie alleine ohne andere Metriken verwendet werden. The Bottom Line Der CCC ist eines von mehreren Tools, die Ihnen helfen können, das Management zu bewerten, vor allem, wenn es für mehrere aufeinander folgende Zeiträume und für mehrere Wettbewerber berechnet wird. Sinkende oder stetige CCCs sind gut, während steigende sollten Sie motivieren, um ein bisschen tiefer zu graben. CCC ist am effektivsten mit Einzelhandelsunternehmen, die Vorräte haben, die an Kunden verkauft werden. Consulting-Unternehmen, Software-Unternehmen und Versicherungen sind alle Beispiele von Unternehmen, für die diese Metrik ist sinnlos.